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发布时间:2021-02-14 20:32

  山东专业捞泵电线月,中国驻伊使馆在伊教育部举行了向伊拉克30所小学赠送教学器材的仪式

  我们立足伊拉克本地物资供应与服务市场,优先考虑本地企业,尽可能地依托当地社会资源,并积极培养本地工程分包商、材料供应商和服务商,带动和促进了当地相关中小企业的发展。

  中国石油承建的鲁迈拉油田早期电站项目当地雇员占比70%,项目高峰阶段现场总人数达到1126人,其中当地雇员近800人。

  位列伊拉克、全球第四大油田的鲁迈拉油田开采已有50年。油田稳产基础薄弱,油藏亟待重新认识和研究,且油田设施老化,管线泄漏事件频发,生产配套装置严重缺乏。仅2011年3月,因设备原因导致产量损失时每日达15万桶。中国石油联合英国石油公司(BP)和伊拉克国家石油营销组织(SOMO)采取多种措施,施行一系列治理方案,建设安全高效现代化油田,促使鲁迈拉油田实现大幅增产,为伊拉克贡献了巨额财政收入。翻新维修现有设备、引进新设备、改进工艺。几年间,鲁迈拉油田实施维修维护工作数万次,新建连井管线口,实施新井和措施井地质方案,水平井技术推广使作业产能提高了两倍。2018年,1600平方公里油区内所有生产井实现无线遥感监测,足球直播,数字油田技术使油田现代化步伐实现飞跃。执行安全标准、应用国际先进生产软件。9条黄金安全准则、1000余项国际标准和规范在鲁迈拉油田得到有效实施。安全理念和技术知识让参与油田作业的单位和员工大受裨益。开展大规模培训。2010年下半年起,包括健康安全、工程技术、计划等全方位大规模培训在鲁迈拉拉开序幕。第二年,鲁迈拉学院应运而生。第三年,近900名油田现场一线操作工人走进英国爱丁堡作业控制核心培训的课堂。第四年,所有承包商HSE培训率达到100%。截至目前,当地员工人均接受培训11.5次,累计培训达到150万个人工时。鲁迈拉项目为当地增加了2.2万个就业机会,一批伊拉克技术人员和人员已经成为鲁迈拉油田建设的中坚力量。当地承包商获得30亿美元合同额,而且在以国际化标准为指导的大量培训下,团队的生产安全质量、施工效率、技术水平都已发生了质的改变。鲁迈拉项目提供的知识技能和社会公益支持使当地社区从油田发展中全面受益,油田所在地的巴士拉省正一步步奠定伊拉克主要油田服务中心的地位

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